一是嚴格施工現(xiàn)場管理人員配備。要求各參建單位必須按照投標承諾，配備現(xiàn)場管理人員，嚴禁中標企業(yè)隨意更換項目負責(zé)人，且被更換的項目負責(zé)人在全省范圍內(nèi)6個月不能參加投標。確需更換的，項目負責(zé)人相應(yīng)資格條件不得降低。建設(shè)、施工、監(jiān)理單位必須健全施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理體系，明確職責(zé)到個人，保證責(zé)任落實到位。

　　二是開展住宅工程質(zhì)量常見問題治理。要求項目開工前，建設(shè)單位要向社會公開承諾防治目標，并納入商品房銷售合同；設(shè)計文件要單設(shè)防治專篇，施工關(guān)鍵工序要設(shè)立實物樣板，施工過程各階段要嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，逐道工序由操作和驗收人員簽字確認，嚴格執(zhí)行專項施工方案專家論證制度，對樁基施工、混凝土澆筑、防水作業(yè)等關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理，各方主體項目負責(zé)人對現(xiàn)場施工質(zhì)量負總責(zé)。青島、日照、威海等市制定了《建筑工程質(zhì)量通病專項治理手冊》，東營市將專項治理費用列入工程措施費。

　　三是推行標準化管理。積極推行標準化工地建設(shè)，要求施工現(xiàn)場建立專用的建筑材料設(shè)備樣品庫，對確認的建筑材料設(shè)備樣品封樣存放。關(guān)鍵工序要設(shè)置實物樣板，推行可視化管理，切實做到“事前有方案、工序有樣板、操作有規(guī)程、過程有監(jiān)督、驗收有標準”。

　　四是強化監(jiān)理機制建設(shè)。制定發(fā)布了《建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程》，目前已開始實施。組織召開了山東省工程質(zhì)量治理兩年行動監(jiān)理現(xiàn)場會，要求全省監(jiān)理行業(yè)迅速落實工程質(zhì)量治理兩年行動部署要求，認真貫徹落實監(jiān)理標準規(guī)范和人員配置標準，加快發(fā)展監(jiān)理行業(yè)信用體系和項目管理服務(wù)模式，強化監(jiān)理現(xiàn)場和監(jiān)理市場兩場管理，推進建設(shè)監(jiān)理持續(xù)健康發(fā)展。

　　五是加大對建筑材料管理。臨沂市對建筑材料和建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品開展“3A”質(zhì)量分級評定活動；濰坊、德州、淄博等市將檢測機構(gòu)與工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)，納入全省統(tǒng)一的檢測數(shù)據(jù)信息化管理平臺，實現(xiàn)檢測數(shù)據(jù)實時共享；煙臺市在全市商品混凝土企業(yè)全面推廣ERP管理系統(tǒng)，著力提高商品混凝土質(zhì)量。